为了打造高端艺术涂料品牌口碑，全面提升卡百利的终端市场竞争力，帮助经销商通过”人货场模型”，让店面盈利倍增，使终端门店色彩搭配师学会为客户定制色彩搭配解决方案，强化产品工艺技能、工艺标准和工地管理标准等，更好地贯彻“墙面效果就是好”的品牌主张，卡百利总部联合广东涂料产业学院特开展“卡百利2023年首届总裁高级研修班”。

4月7日——4月11日，广东涂料产业学院“飞龙在”培训基地迎来了第一批前来研修的卡百利经销商老板/店长。

本次培训内容包括产品定位、店面管理、团队管理、渠道细分、财富共创、色彩营销、新零售渠道、数字化系统、工艺标准、施工标准、产品性能测试等，并通过考核的方式巩固经销商家人们的理论与实践能力，每一位完成培训通过考试的研修学员均能获赠由卡百利（中国）总裁王辉总亲自签名的结业证书。

▲卡百利营销总监张腾 为参加研修的老板/店长讲解了“飞龙在”培训基地的愿景以及行为准则，同时也对卡百利艺术涂料的成本与质量优势进行分析。

▲卡百利品牌总监王云雀对卡百利产品的定位以及卖点进行剖析、并结合测试道具展示产品功能特性，增加现场经销商对产品的了解，助力终端更好促单。

▲卡百利CCO首席色彩官伍建军为大家上了一节干货满满的色彩营销课，包括色彩基本知识、空间配色、设计软件应用等，帮助终端门店提升色彩搭配水平，签单签到“手软”。

▲卡百利CDO首席数字官鲁铁辉通过对卡百利智慧门店系统3.0模式的深度剖析，让在座各位老板/店长感受到卡百利数字化产生的价值，看到案例背后的实质性赋能。

▲卡百利工艺培训团队用通俗易懂的语言、详实的数据记录、专业可观的实验仪器详细讲解了卡百利每一款产品的施工工序、施工工具、产品性能等，展示了卡百利的“好工艺”。

“三分涂料七分工”，理论终归要落到实践之上，在理论课程结束后，学员纷纷参与到实操上来，动手、感悟、创新、巩固，从中获益。

艺术涂料头部品牌，墙面效果就是好！作为走在市场最前沿的人，真正能够令消费者信服的，不仅是好产品自身的质量，还有在完成墙面工艺成品之后的一刹那芳华。

▲结束理论与实操课程后，各位研修的门店老板/店长到访顺德绿地中心卡百利中国总部，由共赢团队带领各位来宾开展一场艺术文化之旅，从“五觉”上深入感受艺术涂料头部品牌卡百利的动人魅力。

培训的尾声，由卡百利（中国）总裁王辉先生为各位门店老板/店长作《如何通过人货场模型实现店面盈利倍增》主题演讲。王总认为，随着时代的崛起以及数字技术在零售行业的不断应用，“人货场”的关系正在不断重构升级，消费主体+消费产品+消费场景是终端业绩的增长“魔方”。

人，人员是销售的重要组成部分，从服务态度、专业能力、团队协调三方面入手，打破传统的用销售语言去激发顾客的购买意愿、挖掘顾客购买空间的销售方式。

货，从备货、存货、卖货、分析等角度来完成货的升级，熟悉商品的特点、核心卖点、价格以及促销活动，并及时通过数据了解商品销售情况，以便及时调整部署。

场，作为门店的“作战场所”，包括陈列、卫生、动线、氛围、场景等多个角度，尽可能发挥线上线下相结合的优势，全方面覆盖销售场景，实现顾客全场景购物需求。

下午，在顺德绿地中心卡百利总部同步举行了首届总裁研修班结业典礼，第一期的学员同贺结业盛典，获得由王总亲笔签名并赠予每位老板/店长水晶的结业证书。

专业及知识本身不是生产力，只有拿去用了才有价值。通过本次的深入学习，每位门店老板/店长都有所思、有所想，想必定能带着自己新学的知识与技能去为终端消费者提供更好的服务。